プロジェクトストーリー 簀子小学校

青池社長：
すのこ体育館、すのこ芝生広場、また複数企業からなるJV（ジョイントベンチャー）の一員として、JR九州グループの住宅型有料老人ホーム『SJR大手門』の建設にも携わっています。
この地区では昔から地域住民の交流が盛んで、簀子小学校の体育館や運動場は、地域の運動会や夏祭りにも利用されるとともに、災害時の避難場所、選挙の投票所などの役割も担っていました。そのため、すのこ体育館とすのこ芝生広場は、住民の方々にとって最も期待が高い施設です。
その他、施設とエリアをつなぐ「すのこロード」の整備など、敷地内の建物同士を融和させ、市民の憩いの場にするための外構工事も弊社が担当します。

森塚次長：
地域の方に期待される施設ということで、プレッシャーは大きかったですね。まず、3冊にもわたる設計事務所の設計図を読み取り、細部の情報を調整・補完した施工図をつくりあげるまでに3～4カ月かかりました。
建物の大きさはメートル単位ですが、施工にはミリ単位の緻密さが必要です。そうした細かな作業を図面に起こしていくことが、私たちの仕事であり、その正確さが弊社の技術力です。
決められた予算と工期のなかで、指定の工法に従い、設計図に忠実な施工をするため、緻密な確認を行うとともに、よりよい資材の代替案なども提案しました。

青池社長：
すのこ体育館の工期は2021年11月～2022年11月、すのこ広場を含む外構は、2023年夏～11月ごろまでと、トータル約3年にわたる工事です。現在（取材時は2022年10月下旬）は11月の竣工に向け、工事も大詰めの段階です。

森塚次長：
建設現場では、関連する工事が複雑に絡み合い進行するため、１つの工事が遅れると、連動してその後の工事に影響が出てしまいます。数日のロスも積み重なると取り返すのが難しくなるため、着工するまでに、工事にかかる全作業を割り出し、月間、週間、そして1日単位に割り当てた工程表を作成します。それをもとに日々の進捗をみながら、どんな状況でも期間内に工事を完遂できるように、現場の人員やそれに伴う予算の管理を細かく行っています。

森塚次長：
体育館竣工後、半年ほどしてすのこ芝生広場・外構の施工と、工事はあと1年ほど続きます。私の務めは、最後まで責任をもって、確実に工事を終わらせることです。そのためにも、安全第一に、職人の方々の作業がスムーズに運ぶような調整と、現場の整理整頓を日々徹底していきます。

青池社長：
簀子小学校跡地活用事業は、弊社にとって足掛け10年にもおよぶ念願のプロジェクトです。地元の方々もオープンを心待ちにしてくださっています。すのこ体育館・芝生広場が、地元の方々の集う憩いの場となり、簀子地区の商店や飲食店が今後ますます活気づいていくことを願っています。